01什么时候，上培训班竟成了耻辱！？

昨天，收到一条粉丝的私信，内容是当地小学班级群的通知：

“任何人不得去任何培训机构参与学习，无论学科还是非学科类，一经查实，将被教科局红黑榜通报，并取消该生的在校资格……”

看到这样的消息，编者十分疑惑：国家出台的双减政策文件，对学科类培训是治理规范，对素质类培训是支持鼓励；但是到了地方，执行时却要“全面禁补”，甚至威胁取消参培学生的在校资格，这是神马操作？什么时候开始去培训班学习竟成了耻辱。

在此，编者呼吁：双减政策，千万别被“和尚念歪了经”！

02“双减”影响：大机构尚且“断臂求生”，中小机构又该如何存在？

近日，联盟台做了一期抽样问卷：

尽管现在学科机构惨淡一片，依然有41%的人保持观望，这和政策发布后，执行进度有很大关系；“双减”发布后，有关学科非学科的界定，各个省市的执行标准又不一样；尤其是地方教育局 上一秒发布执行标准、下一秒辟谣等一系列魔幻操作，也是让教培机构集体蒙圈中。

双减落地后，教培市场情况怎样、政策发布对机构影响几何？机构未来到底是要关门还是继续？

“双减”第一周，学科机构空无一人！

“双减” 意见对课后补习机构的投融资、业务类型、经营时间等均提出了严格要求。政策风向下，整个教培行业都在面临艰难的抉择，仿佛彻底变了天。为求生存，不得不裁员和转型。

双减对新东方的影响到底有多大？

根据新东方2021年半年报，新东方50%的营收来自于在线的K12业务。里昂证券7月24日研报，在周末、节假日、寒暑假的课外辅导活动受到限制的情况下，分析师认为新东方的营收将下降60%。也就是说，双减至少影响了新东方一半以上的业务。好在几个教培巨头因本身公司业务涉猎较广，没有把鸡蛋放在同一个篮子里，面对政策的实行，调转船头，纷纷牟足劲向素质教育类培训或校外托管类服务转型。目前从赛道来看，转型的核心方向集中在素质教育、成人职业教育以及教育硬件。根据天眼查，在双减正式出台之前，新东方的子公司，已经悄然调整经营范围，增加艺术、体育、科技培训等经营项目。新东方多家公司在学科类培训之外增加了服务内容。如天津新东方培训学校在经营范围中增加了艺术培训、科技培训、体育培训、幼儿园外托管服务、中小学生校外托管服务、面向家长的家庭教育咨询服务等内容。苏州工业园区新东方新增了体育健康服务、幼儿园外托管服务、中小学生校外托管服务、艺术体育、科技培训等内容。8月6日，北京新东方官宣上线六个大模块内容新东方美术生培训班，12个面向学生的课程，5个面向家长的课程，课程涵盖编程、机器人、美术、口才、书法、国际象棋、国学等多门课程。

转型真的这么简单吗？

以美术和音乐为例，有调查显示，其平均用户生命周期可能不超过两三年，家长让孩子上兴趣课，真的只是图个兴趣爱好而已；但以前的文化辅导班就不同了，学生通常会坚持学六七年。

有专家指出：红海竞争成为必然，但转型参与更为激烈的竞争，也许还有一线生机，否则也只有关门倒闭。

其实，国家政策出台的目的并非是限制教育行业的发展，而是让教育回归初心。

我们也相信，多数教育机构都是遵纪守法的，这段“阵痛期”后，一定可以配合监管，继续在教育领域续写辉煌。

市场或许应该给这些转型中的机构一些时间和信心。

03未来出路：教培机构新出路解析，转型需考虑多方因素！

“双减”满月，各地不断出台的执行细则之下，学科类培训机构再无侥幸，不得不踏上转型之路；

教培行业的辉煌年代过去了，一千万从业者仍需生存奋斗；转型虽然难，但不转型可能就是死路一条！

根据国家“五育并举”的政策方针，其中素质教育、成人职业教育、课后托管等业务已成为当下教培机构转型的主要方向。但有句话叫做“理想很丰满，现实很骨感”。尽管大多数教培机构都将业务重心向非学科类服务转移，可仍有许多难题待解。

1）需要考虑的现实问题是，此次转型其实主要看机构们是否进行了提前布局和规划；因为要知道并不是所有企业都对当下转型领域有所布局，有很多机构在过去很长一段时间可能都专注于K12学科类培训或者是英语教学，那么想要在短时间改变核心业务，难度较大。

2）随着各家教培机构先后进入细分赛道，这也让素质教育、成人职业教育、课后托管等赛道变得拥挤，但是各家产品并没有形成差异化优势，所以显然在未来很长一段时间，都会处于同质化竞争阶段，企业想要从中脱颖而出很难。

3）值得关注的是，无论是建立核心业务，还是打造差异化优势，都需要大量的资金支持，而这对于本身造血能力不足，又经过外界因素打击的千疮百孔，还要面临运营成本增加的教培企业们来说已经是如牛负重，这也意味着教培机构转型的阵痛或将持续较长时间。

4）更重要的是，作为本次教培机构转型的大热门，“素质教育”未来发展前景难预测。因为学科教育的教学主要目标和体现都在“提分”，而素质教育的目标和体现则在考级、竞赛和表演等。不可避免的是新东方美术生培训班，相较于学科类培训，素质教育类的结果体验并不深，而且对于家长而言，这也并非是非学不可。因此，尽管转型是教育机构必须走的一个方向，但是在选择上也需谨慎应对，要结合当下形式和自身能力去挖掘，开发出符合市场需求的产品。

为此，泛亚联盟新师道书院携手君翰教育将于9月28-30日，在西安举行“学科机构转型&非学科机构运营落地峰会”，不但有“教培新生态思考、成功转型的战术定位、优质机构的产品组合模型”分享，还有“现场对话答疑、落地实操方案”，您关心的都在这里！让教培机构少走弯路、迅速完成转型升级！

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